炸鍋了，阿里想干掉返利網！打壓之后返利網該如何獨處，賣家該何為？
時間：2016-05-23 21:34:00 發布人：美美淘
這兩天一條消息炸開了鍋！咋回事？請看阿里小二的一篇帖子更新截圖：
返利網現在也沒做什么公告，返利網的招商群里已經是沸騰了，只聽見相關管理員出來安撫大家，說了如下一段話：
此時，我很體會他們領導的心情。當然了，返利類網站絕對不僅僅指的51返利網，只是這一家做得特別大而已，其他一些小型的返利類網站估計哭都沒地方去了。
其實，阿里和其他網站的友誼說翻就翻也不止一次了。曾經，阿里斷了美麗說和蘑菇街的后路，這兩家網站已經合并了，估計快IPO了吧。曾經，阿里打擊折800網站，折800現在活得也還滋潤呀。曾經，阿里對起來的卷皮網也下重手，卷皮網也再生了造血能力。曾經，阿里下狠手要滅掉很多淘寶客，現在淘寶客也活了一大批不錯的，而且抱團了之后好像根基更加扎實了。曾經，阿里要利用聚劃算、儷人購來打擊唯品會，后來聚劃算被玩殘了，儷人購半死不活，唯品會業績與股價節節攀升。其實友誼的小船從來沒有穩過！現在只不過換了返利網而已。如果我是返利網的老板，當然了，一方面仍然會口頭幻想要阿里收回這種政策，另一方面，我早就該丟掉幻想了，把命運交給別人還能一輩子活得很安穩的，你們見過有這么好的事嗎？返利網們該醒醒了，友誼翻了就翻了吧，反正別人早就不把你們當回事，你又何必再去心存幻想呢！
返利網們該如何處置這種情況呢？其實這么宏觀的議題該由電商分析師李成東們來分析，今天小編也斗膽說兩句自己的見解。
1.迅速調整模式。以前由獲取淘寶客傭金生存，現在變天了，要換種活法了，自己造血，自己造平臺。
2.自己造平臺，需要重新對網站后臺升級，短期內對技術部的CTO要提出新要求，開發出適合商家們入駐的后臺、交易系統、評價體系、支付系統，而且要快。
3.造平臺需要技術人員和好的設備服務器等等，那點錢哪里夠用呢，趕緊融資吧；而且做好持久戰準備，不是只融資一輪。
4.升級了平臺，還缺商家呀，放開招商吧，去聯合各大自媒體人員、各大城市的電商俱樂部、各大城市的淘寶商盟對接資源，比如已經跟我大蘇州商盟對接了的副總陳總來過了，把這個模式擴大到各地區。
5.有了商家，還缺買家，怎么辦呢？買流量呀。阿里不給，找百度，找騰訊，找新浪，找門戶，找視頻網站。錢不夠花？融呀！人不被逼一次，真不知道疼。其實早該這么做了，可見這個老板嚴重缺乏遠見呀。現在肉疼了也不晚呢！
6.打造自己的特色。跟美麗說、折800、卷皮網、貝貝網要進行差異化戰略。要提煉出跟別人不一樣的定位聚焦去打一仗，第一仗勝利之后再去擴大地盤。
7.嚴格篩選商家和商品，對產品進行把關，要用好的性價比留住消費者的口碑。
8.最近不是達人經濟很火嗎？能否通過強大公關體系，拉攏一大批達人們入駐，給達人們曝光和利益點。讓達人們創造新玩法，比如幾人成團、萬人成團、定向邀約、定制產品等等，給消費者實惠，給達人傭金、粉絲和曝光量。
9.積累交易大數據之后，對商家可以再次提供金融等方面的便利支持，類似于淘寶貸。
10.有生之年趕緊IPO吧，提升內部士氣和外部知名度。上不了A股和美股，先去新三板亮相吧，長蘇長期關注資本市場動態，認為未來北京的新三板將成為國內第一大資本市場，有可能成為中國的納斯達克。去美國干嘛？連巨人、分眾傳媒都回來了，360、聚美優品等正在回來的路上。領導人的資本運作格局往往很重要。
好了，咱們賣家們該怎么辦呢？
還記得上一篇帖子我說啥了嗎？我啥也沒說，我只說我已經注冊了十幾個第三方網站：由于已有5家自營天貓店鋪，所以折800是5個入駐，卷皮網是5個入駐，楚楚街沒有入駐成功，貝貝網注冊了3個。
淘寶一家獨大，但是淘外山頭已經林立，流量極其分散的時代，形式變，我們賣家也要跟著變，它散我也要散。我那個貝貝網運作一年，預估銷售額將達到300萬。卷皮網也是300萬銷售額目標一個賬號。那么總共十幾個賬號呢？是不是相當于1個3000萬級別的天貓店的體量呢？而我們要損失什么嗎？不，我TM的比天貓還賺錢呀，因為不需要打廣告呀，只要選品過了，雖然利潤薄了一些，但是是實實在在落入口袋的錢啊。而且還能跟天貓店形成互補和策應，多了1個渠道，多了一個銷貨的通道，庫存問題自然減小很多，要知道天貓賣不完的貨，也許貝貝網就出掉了，貝貝網還沒干完的，卷皮網再來一輪就干完了，實在不行，再加。至于發現了爆款該怎么樣呢？那就該每個渠道去收割一遍呀！
因此，只要返利網開始招商了，我第一個入駐！
我要拿實際行動支持返利網。好了，不說了，6月19日之前，再搞一場超級返！
返利網現在也沒做什么公告，返利網的招商群里已經是沸騰了，只聽見相關管理員出來安撫大家，說了如下一段話：
此時，我很體會他們領導的心情。當然了，返利類網站絕對不僅僅指的51返利網，只是這一家做得特別大而已，其他一些小型的返利類網站估計哭都沒地方去了。
其實，阿里和其他網站的友誼說翻就翻也不止一次了。曾經，阿里斷了美麗說和蘑菇街的后路，這兩家網站已經合并了，估計快IPO了吧。曾經，阿里打擊折800網站，折800現在活得也還滋潤呀。曾經，阿里對起來的卷皮網也下重手，卷皮網也再生了造血能力。曾經，阿里下狠手要滅掉很多淘寶客，現在淘寶客也活了一大批不錯的，而且抱團了之后好像根基更加扎實了。曾經，阿里要利用聚劃算、儷人購來打擊唯品會，后來聚劃算被玩殘了，儷人購半死不活，唯品會業績與股價節節攀升。其實友誼的小船從來沒有穩過！現在只不過換了返利網而已。如果我是返利網的老板，當然了，一方面仍然會口頭幻想要阿里收回這種政策，另一方面，我早就該丟掉幻想了，把命運交給別人還能一輩子活得很安穩的，你們見過有這么好的事嗎？返利網們該醒醒了，友誼翻了就翻了吧，反正別人早就不把你們當回事，你又何必再去心存幻想呢！
返利網們該如何處置這種情況呢？其實這么宏觀的議題該由電商分析師李成東們來分析，今天小編也斗膽說兩句自己的見解。
1.迅速調整模式。以前由獲取淘寶客傭金生存，現在變天了，要換種活法了，自己造血，自己造平臺。
2.自己造平臺，需要重新對網站后臺升級，短期內對技術部的CTO要提出新要求，開發出適合商家們入駐的后臺、交易系統、評價體系、支付系統，而且要快。
3.造平臺需要技術人員和好的設備服務器等等，那點錢哪里夠用呢，趕緊融資吧；而且做好持久戰準備，不是只融資一輪。
4.升級了平臺，還缺商家呀，放開招商吧，去聯合各大自媒體人員、各大城市的電商俱樂部、各大城市的淘寶商盟對接資源，比如已經跟我大蘇州商盟對接了的副總陳總來過了，把這個模式擴大到各地區。
5.有了商家，還缺買家，怎么辦呢？買流量呀。阿里不給，找百度，找騰訊，找新浪，找門戶，找視頻網站。錢不夠花？融呀！人不被逼一次，真不知道疼。其實早該這么做了，可見這個老板嚴重缺乏遠見呀。現在肉疼了也不晚呢！
6.打造自己的特色。跟美麗說、折800、卷皮網、貝貝網要進行差異化戰略。要提煉出跟別人不一樣的定位聚焦去打一仗，第一仗勝利之后再去擴大地盤。
7.嚴格篩選商家和商品，對產品進行把關，要用好的性價比留住消費者的口碑。
8.最近不是達人經濟很火嗎？能否通過強大公關體系，拉攏一大批達人們入駐，給達人們曝光和利益點。讓達人們創造新玩法，比如幾人成團、萬人成團、定向邀約、定制產品等等，給消費者實惠，給達人傭金、粉絲和曝光量。
9.積累交易大數據之后，對商家可以再次提供金融等方面的便利支持，類似于淘寶貸。
10.有生之年趕緊IPO吧，提升內部士氣和外部知名度。上不了A股和美股，先去新三板亮相吧，長蘇長期關注資本市場動態，認為未來北京的新三板將成為國內第一大資本市場，有可能成為中國的納斯達克。去美國干嘛？連巨人、分眾傳媒都回來了，360、聚美優品等正在回來的路上。領導人的資本運作格局往往很重要。
好了，咱們賣家們該怎么辦呢？
還記得上一篇帖子我說啥了嗎？我啥也沒說，我只說我已經注冊了十幾個第三方網站：由于已有5家自營天貓店鋪，所以折800是5個入駐，卷皮網是5個入駐，楚楚街沒有入駐成功，貝貝網注冊了3個。
也就說，早就是現狀了：
淘寶一家獨大，但是淘外山頭已經林立，流量極其分散的時代，形式變，我們賣家也要跟著變，它散我也要散。我那個貝貝網運作一年，預估銷售額將達到300萬。卷皮網也是300萬銷售額目標一個賬號。那么總共十幾個賬號呢？是不是相當于1個3000萬級別的天貓店的體量呢？而我們要損失什么嗎？不，我TM的比天貓還賺錢呀，因為不需要打廣告呀，只要選品過了，雖然利潤薄了一些，但是是實實在在落入口袋的錢啊。而且還能跟天貓店形成互補和策應，多了1個渠道，多了一個銷貨的通道，庫存問題自然減小很多，要知道天貓賣不完的貨，也許貝貝網就出掉了，貝貝網還沒干完的，卷皮網再來一輪就干完了，實在不行，再加。至于發現了爆款該怎么樣呢？那就該每個渠道去收割一遍呀！
因此，只要返利網開始招商了，我第一個入駐！
我要拿實際行動支持返利網。好了，不說了，6月19日之前，再搞一場超級返！
浙公安備 33108102000706號